On Peut Parfaire Le Monde – Toutes nos formations sont dispensées uniquement à des groupes intra-entreprise !
Découvrez nos formations en détails :
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Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.
Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.
Tarif : 6000 euros par groupe pour les deux jours de formations.
Pré-requis : Avoir une expérience du management.
Objectifs :
- Intégrer une typologie de personnalités
- Apprendre à adapter sa communication aux besoins de chaque type de personnalité
- Connaître les besoins de chaque personnalité en terme de feed-back
- Désamorcer des situations de communication complexes
- Recadrer sans démotiver
- Motiver les collaborateurs
Durée : 2 jours.
Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et debriefs collectifs des exercices pratiques.
Programme :
Jour I
- Évaluation préalable.
- Présentation de la typologie
- Explicitation des besoins de chaque type en terme de communication
- Explicitation des causes de stress et comportements en situation de stress pour chaque type
- Exercice « jouer le jeu : victime / sauveur / persécuteur »
Jour II
- Exercice : Donner du Feed-Back
- Exercice : Recadrer
- Exercice : Motiver
- Évaluation finale.
Public Ciblé : Managers en poste.
Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.
Indicateurs de résultats 2019 :
- Taux de satisfaction des stagiaires :
- Nombre de stagiaires : 15
- Nombre de stagiaires non présents : 3
- Taux de retour : 100 %
- Taux de progression du groupe : + 300 %
N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière.
Formateurs : Olivier Bérut (À propos d'Olivier Bérut) et/ou Mathieu Frackowiak (À propos de Mathieu Frackowiak)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.
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Modalités d’accès : ouvert à tous les managers
Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.
Tarif : 5000 euros par groupe pour les deux jours de formations.
Pré-requis : Avoir une formation professionnelle en management ou encadrer du personnel.
Objectifs :
- Apprendre les différents types de managements
- Discerner quel est celui qu’ils pratiquent
- Evaluer les forces et limite de cette pratique et apprendre des comportements nouveaux.
- Introduction à la posture managériale selon l’Appréciative Inquiery
- Exercer sa responsabilité en vue du bien des collaborateurs et des objectifs de l’organisation
Durée : 2 jours.
Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et debriefs collectifs des exercices pratiques.
Programme :
Jour I
- Évaluation préalable.
- Présentation des types de management
- Jeux de rôles pour s’approprier la connaissance des types de management
- Discernement de leur mode de management à partir d’un questionnaire
- Découverte et évaluation des forces et faiblesses de leur posture
Jour II
- Introduction à la posture managériale selon l’appréciative Inquiery
- Exercices d’appropriation
- Apprentissage de comportements nouveaux
- Travail en atelier sur l’exercice de leur responsabilité.
- Exercices pour ajuster leur responsabilité en vue du bien des collaborateurs et des objectifs de l’organisation
Public Ciblé : Managers en poste ou en prise de poste.
Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.
Indicateurs de résultats 2019 :
- Taux de satisfaction des stagiaires : 15,4 /20
- Nombre de stagiaires : 15
- Nombre de stagiaires non présents : 0
- Taux de retour : 100 %
- Taux de progression du groupe + 73 %
N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière.
Formateur : David GREA (À propos de David Grea)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.
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Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.
Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.
Tarif : 6000 euros par groupe pour les deux jours de formations.
Prérequis : Avoir une expérience du management ou être en charge de projets ou de programmes (chefs de projets complexes).
Objectifs :
- Compléter notre approche cartésienne et occidentale par le regard symbolique et oriental de la sagesse chinoise multimillénaire
- Découvrir un modèle de système « auto-éco-organisé » (pour parler avec Edgar Morin)
- Regarder nos organisations (institutions et projets) comme des êtres vivants et pas seulement comme des machines
- Retrouver des marges de manœuvres et prendre de la distance
Durée : 2 jours.
Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques, débriefs collectifs des exercices pratiques et échanges entre pairs.
Programme :
Jour I
- Évaluation préalable.
- Introduction : pourquoi « partir en Chine » pour manager nos entreprises ou nos projets ?
- Premier outil : le Yin et le Yang (et le Ui !)
- Introduction au modèle des Cinq Agir
- Première application : le modèle, en tant que typologie de personnalité
- Première question personnelle : comment prendre soin de moi… avant de m’occuper des autres ? Première décisiondes participants.
Jour II
- Deuxième application : le modèle, en tant qu’outil pour l’Empereur (application au management)
- Deuxième question (management) : comment retrouver des marges de manœuvre dans mon management ? Seconde décision des participants.
- Troisième application : le modèle, en tant qu’outil de stratégie (application à l’enjeu de la durée longue)
- Troisième question (stratégie) : en quelle « saison » est mon entreprise / mon projet ? Troisième décision des participants.
- Partage des décisions en groupe de pairs
- Évaluations finales (acquis des participants et retours de leur part).
Public Ciblé : Managers en poste ou chefs de projets complexes
Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.
Indicateurs de résultats 2019 :
- Taux de satisfaction des stagiaires : 16,79/20
- Nombre de stagiaires : 23
- Nombre de stagiaires non présents : 2
- Taux de retour : 100 %
N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière.
Formateurs : Olivier Bérut (À propos d'Olivier Bérut)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.
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Modalités d’accès : ouvert à tous (Cette formation est dispensée en intra ou e inter entreprise)
Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes est constitué avec un maximum de 12 personnes.
Tarif : 275 € par personne pour la formation et 100 € supplémentaire pour les questionnaires Profils Nuance.
Pré-requis : Aucun.
Objectifs :
- Intégrer ses préférences cérébrales
- Comprendre celles des autres
- Apprendre à adapter sa communication en partant des préférences de l'autre
- Comprendre les causes des difficultés de communication
- Comprendre quelles sont les complémentarités pour mieux travailler ensemble.
- Analyser son propre profil
Durée : 1/2 journée (8h/13h) - le déjeuner peut être pris en commun après 13h
Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des mises en situation avec debriefs collectifs.
Programme :
Avant la formation : répondre au questionnaire envoyé
pendant la formation :
- Évaluation préalable.
- Présentation du modèle Profil Nuance (Marque déposée)
- Découverte et explication des modes de communication de chaque profil
- Exercice de mise en situation pour chaque profil
- Explication des causes de tension entre les profils
- Mise en situation pour apprendre à communiquer avec un profil différent du mien
- Analyse du profil des participants
Public Ciblé : Toute personne ayant besoin de communiquer avec divers interlocuteurs (collaborateurs, clients, collègues...)
Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.
Indicateurs de résultats : (en attente)
- Taux de satisfaction des stagiaires :
- Nombre de stagiaires :
- Nombre de stagiaires non présents :
- Taux de retour :
- Taux de progression du groupe
N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière.
Formateur : Laurence Six (À propos de Laurence Six)
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.