Modalités d’accès : ouvert à tous les managers

Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.

Tarif : 5000 euros par groupe pour les deux jours de formations.

Pré-requis : Avoir une formation professionnelle en management ou encadrer du personnel.

Objectifs :

• Apprendre les différents types de managements
• Discerner quel est celui qu’ils pratiquent
• Evaluer les forces et limite de cette pratique et apprendre des comportements nouveaux.
• Introduction à la posture managériale selon l’Appréciative Inquiery
• Exercer sa responsabilité en vue du bien des collaborateurs et des objectifs de l’organisation

Durée : 2 jours.

Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et debriefs collectifs des exercices pratiques.

Programme :

Jour I

• Évaluation préalable.
• Présentation des types de management
• Jeux de rôles pour s’approprier la connaissance des types de management
• Discernement de leur mode de management à partir d’un questionnaire
• Découverte et évaluation des forces et faiblesses de leur posture

Jour II

• Introduction à la posture managériale selon l’appréciative Inquiery
• Exercices d’appropriation
• Apprentissage de comportements nouveaux
• Travail en atelier sur l’exercice de leur responsabilité.
• Exercices pour ajuster leur responsabilité en vue du bien des collaborateurs et des objectifs de l’organisation

Public Ciblé : Managers en poste ou en prise de poste.

Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

Indicateurs de résultats 2019 :

• Taux de satisfaction des stagiaires : 15,4 /20
• Nombre de stagiaires : 15
• Nombre de stagiaires non présents : 0
• Taux de retour : 100 %
• Taux de progression du groupe + 73 %

N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière. 

Formateur : David GREA  (À propos de David Grea)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.

Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.

Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.

Tarif : 6000 euros par groupe pour les deux jours de formations.

Prérequis : Avoir une expérience du management ou être en charge de projets ou de programmes (chefs de projets complexes).

Objectifs :

• Compléter notre approche cartésienne et occidentale par le regard symbolique et oriental de la sagesse chinoise multimillénaire
• Découvrir un modèle de système « auto-éco-organisé » (pour parler avec Edgar Morin)
• Regarder nos organisations (institutions et projets) comme des êtres vivants et pas seulement comme des machines
• Retrouver des marges de manœuvres et prendre de la distance

Durée : 2 jours.

Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques, débriefs collectifs des exercices pratiques et échanges entre pairs.

Programme :

Jour I

• Évaluation préalable.
• Introduction : pourquoi « partir en Chine » pour manager nos entreprises ou nos projets ?
• Premier outil : le Yin et le Yang (et le Ui !)
• Introduction au modèle des Cinq Agir
• Première application : le modèle, en tant que typologie de personnalité
• Première question personnelle : comment prendre soin de moi… avant de m’occuper des autres ? Première décisiondes participants.

Jour II

• Deuxième application : le modèle, en tant qu’outil pour l’Empereur (application au management)
• Deuxième question (management) : comment retrouver des marges de manœuvre dans mon management ? Seconde décision des participants.
• Troisième application : le modèle, en tant qu’outil de stratégie (application à l’enjeu de la durée longue)
• Troisième question (stratégie) : en quelle « saison » est mon entreprise / mon projet  ? Troisième décision des participants.
• Partage des décisions en groupe de pairs
• Évaluations finales (acquis des participants et retours de leur part).

Public Ciblé : Managers en poste ou chefs de projets complexes

Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

Indicateurs de résultats 2019 :

• Taux de satisfaction des stagiaires : 16,79/20
• Nombre de stagiaires : 23
• Nombre de stagiaires non présents : 2
• Taux de retour : 100 %

N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière. 

Formateurs : Olivier Bérut (À propos d'Olivier Bérut)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.

Modalités d’accès : ouvert à tous (Cette formation est dispensée en intra ou e inter entreprise)

Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes est constitué avec un maximum de 12 personnes.

Tarif : 275 € par personne pour la formation et 100 € supplémentaire pour les questionnaires Profils Nuance.

Pré-requis : Aucun.

Objectifs :

• Intégrer ses préférences cérébrales
• Comprendre celles des autres
• Apprendre à adapter sa communication en partant des préférences de l'autre
• Comprendre les causes des difficultés de communication
• Comprendre quelles sont les complémentarités pour mieux travailler ensemble.
• Analyser son propre profil

Durée : 1/2 journée (8h/13h) - le déjeuner peut être pris en commun après 13h

Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des mises en situation avec debriefs collectifs.

Programme :

Avant la formation : répondre au questionnaire envoyé

pendant la formation :

• Évaluation préalable.
• Présentation du modèle Profil Nuance (Marque déposée)
• Découverte et explication des modes de communication de chaque profil
• Exercice de mise en situation pour chaque profil
• Explication des causes de tension entre les profils
• Mise en situation pour apprendre à communiquer avec un profil différent du mien
• Analyse du profil des participants

Public Ciblé : Toute personne ayant besoin de communiquer avec divers interlocuteurs (collaborateurs, clients, collègues...)

Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

Indicateurs de résultats  : (en attente)

• Taux de satisfaction des stagiaires :
• Nombre de stagiaires :
• Nombre de stagiaires non présents :
• Taux de retour :
• Taux de progression du groupe

N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière. 

Formateur : Laurence Six  (À propos de Laurence Six)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.