Nos formations

On Peut Parfaire Le Monde – Toutes nos formations sont dispensées uniquement à des groupes intra-entreprise !

Découvrez nos formations en détails :

  • Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.

    Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.

    Tarif : 6000 euros par groupe pour les deux jours de formations.

    Cabinet conseil aux entreprises

    Pré-requis : Avoir une expérience du management.

    Objectifs :

    • Intégrer une typologie de personnalités
    • Apprendre à adapter sa communication aux besoins de chaque type de personnalité
    • Connaître les besoins de chaque personnalité en terme de feed-back
    • Désamorcer des situations de communication complexes
    • Recadrer sans démotiver
    • Motiver les collaborateurs

    Durée : 2 jours.

    Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et debriefs collectifs des exercices pratiques.

    Programme :

    Jour I

    • Évaluation préalable.
    • Présentation de la typologie
    • Explicitation des besoins de chaque type en terme de communication
    • Explicitation des causes de stress et comportements en situation de stress pour chaque type
    • Exercice « jouer le jeu : victime / sauveur / persécuteur »

    Jour II

    • Exercice : Donner du Feed-Back
    • Exercice : Recadrer
    • Exercice : Motiver
    • Évaluation finale.

    Public Ciblé : Managers en poste.

    Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

    Indicateurs de résultats 2019 :

    • Taux de satisfaction des stagiaires :
    • Nombre de stagiaires : 15
    • Nombre de stagiaires non présents : 3
    • Taux de retour : 100 %
    • Taux de progression du groupe : + 300 %

    N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière. 

    Formateurs : Olivier Bérut (À propos d'Olivier Bérut) et/ou Mathieu Frackowiak (À propos de Mathieu Frackowiak)

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.

  • Modalités d’accès : ouvert à tous les managers

    Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.

    Tarif : 5000 euros par groupe pour les deux jours de formations.

    Pré-requis : Avoir une formation professionnelle en management ou encadrer du personnel.

    Objectifs :

    • Apprendre les différents types de managements
    • Discerner quel est celui qu’ils pratiquent
    • Evaluer les forces et limite de cette pratique et apprendre des comportements nouveaux.
    • Introduction à la posture managériale selon l’Appréciative Inquiery
    • Exercer sa responsabilité en vue du bien des collaborateurs et des objectifs de l’organisation

    Durée : 2 jours.

    Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques et debriefs collectifs des exercices pratiques.

    Programme :

    Jour I

    • Évaluation préalable.
    • Présentation des types de management
    • Jeux de rôles pour s’approprier la connaissance des types de management
    • Discernement de leur mode de management à partir d’un questionnaire
    • Découverte et évaluation des forces et faiblesses de leur posture

    Jour II

    • Introduction à la posture managériale selon l’appréciative Inquiery
    • Exercices d’appropriation
    • Apprentissage de comportements nouveaux
    • Travail en atelier sur l’exercice de leur responsabilité.
    • Exercices pour ajuster leur responsabilité en vue du bien des collaborateurs et des objectifs de l’organisation

    Public Ciblé : Managers en poste ou en prise de poste.

    Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

    Indicateurs de résultats 2019 :

    • Taux de satisfaction des stagiaires : 15,4 /20
    • Nombre de stagiaires : 15
    • Nombre de stagiaires non présents : 0
    • Taux de retour : 100 %
    • Taux de progression du groupe + 73 %

    N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière. 

    Formateur : David GREA  (À propos de David Grea)

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.

  • Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.

    Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 16 personnes maximum a été constitué par une entreprise.

    Tarif : 6000 euros par groupe pour les deux jours de formations.

    Prérequis : Avoir une expérience du management ou être en charge de projets ou de programmes (chefs de projets complexes).

    Objectifs :

    • Compléter notre approche cartésienne et occidentale par le regard symbolique et oriental de la sagesse chinoise multimillénaire
    • Découvrir un modèle de système « auto-éco-organisé » (pour parler avec Edgar Morin)
    • Regarder nos organisations (institutions et projets) comme des êtres vivants et pas seulement comme des machines
    • Retrouver des marges de manœuvres et prendre de la distance

    Durée : 2 jours.

    Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques, débriefs collectifs des exercices pratiques et échanges entre pairs.

    Programme :

    Jour I

    • Évaluation préalable.
    • Introduction : pourquoi « partir en Chine » pour manager nos entreprises ou nos projets ?
    • Premier outil : le Yin et le Yang (et le Ui !)
    • Introduction au modèle des Cinq Agir
    • Première application : le modèle, en tant que typologie de personnalité
    • Première question personnelle : comment prendre soin de moi… avant de m’occuper des autres ? Première décisiondes participants.

    Jour II

    • Deuxième application : le modèle, en tant qu’outil pour l’Empereur (application au management)
    • Deuxième question (management) : comment retrouver des marges de manœuvre dans mon management ? Seconde décision des participants.
    • Troisième application : le modèle, en tant qu’outil de stratégie (application à l’enjeu de la durée longue)
    • Troisième question (stratégie) : en quelle « saison » est mon entreprise / mon projet  ? Troisième décision des participants.
    • Partage des décisions en groupe de pairs
    • Évaluations finales (acquis des participants et retours de leur part).

    Public Ciblé : Managers en poste ou chefs de projets complexes

    Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

    Indicateurs de résultats 2019 :

    • Taux de satisfaction des stagiaires : 16,79/20
    • Nombre de stagiaires : 23
    • Nombre de stagiaires non présents : 2
    • Taux de retour : 100 %

    N.B. Cette formation ne donne lieu à aucune certification particulière. 

    Formateurs : Olivier Bérut (À propos d'Olivier Bérut)

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement.